ben je verantwoordelijk voor het versterken van de prestaties en samenwerking met externe supply chain-partners. De focus ligt niet op de dagelijkse operatie, maar op het aanbrengen van structuur, het verbeteren van performance en het borgen van een effectief samenwerkingsmodel.
Je neemt eigenaarschap over het performance management richting leveranciers, logistieke dienstverleners en transporteurs. Je richt een duidelijk ritme in voor monitoring, overleg en bijsturing, en zorgt ervoor dat knelpunten structureel worden opgelost en niet terugkeren.
In een internationale context weet je verschillende eisen en belangen samen te brengen en vertaal je deze naar werkbare processen en afspraken. Je signaleert risico’s tijdig, legt verbanden en voorkomt verstoringen in de keten.
Daarnaast speel je een belangrijke rol in continue verbetering. Je initieert en realiseert kleinschalige verbeterprojecten die gericht zijn op het optimaliseren van processen, verhogen van transparantie en het versterken van samenwerking. Hierbij maak je onder andere gebruik van Lean Six Sigma-principes.
Je stuurt indirect een klein team aan door middel van coaching, prioritering en het creëren van focus. Tegelijkertijd ben je hands-on wanneer de situatie daarom vraagt.
Tot slot fungeer je als sparringpartner voor de Supply Chain Director en lever je een actieve bijdrage aan besluitvorming, waarbij je zowel operationele als commerciële afwegingen meeneemt.