Onze opdrachtgever is een internationaal opererende industriƫle organisatie met productielocaties verspreid over meerdere continenten. De organisatie bevindt zich in een belangrijke fase van verdere globalisering en professionalisering van haar supply chain. Om deze ontwikkeling te ondersteunen wordt een nieuwe, strategische functie gecreƫerd: Global Head of S&OP.
In deze sleutelrol krijg je de unieke kans om een wereldwijd S&OP-framework vanaf de basis op te bouwen en te implementeren. Je opereert op het snijvlak van Operations, Sales, Procurement en Finance en hebt directe invloed op de wereldwijde supply chain prestaties van de organisatie.
Deze positie is ideaal voor een ervaren S&OP- of Supply Chain-leider die niet alleen bestaande processen wil beheren, maar juist een organisatie naar een hoger volwassenheidsniveau wil brengen. Je krijgt de mogelijkheid om wereldwijd impact te maken, strategische keuzes te beĆÆnvloeden en een belangrijke bijdrage te leveren aan de verdere ontwikkeling van de internationale supply chain.
Ā
Job inhoud
Als Global Head of S&OP ben je eindverantwoordelijk voor het opzetten, implementeren en aansturen van wereldwijde S&OP-processen en productieallocatie. Je zorgt ervoor dat vraag, capaciteit, voorraden, servicelevels en financiƫle doelstellingen optimaal op elkaar worden afgestemd.
Je neemt strategische beslissingen over waar orders worden geproduceerd, hoe capaciteit wordt ingezet en welke afwegingen gemaakt moeten worden tussen service, kosten, voorraad en rendement. Daarbij ontwikkel je business cases, begeleid je pilots en creƫer je draagvlak voor veranderingen binnen een internationale organisatie.
Dit betreft een nieuwe functie met veel ruimte om processen, governance en werkwijzen vorm te geven.
Ontwikkelen en implementeren van een wereldwijd Sales & Operations Planning-proces.
Opzetten van een geïntegreerd planningsmodel waarin vraag, aanbod en financiële doelstellingen samenkomen.
Verantwoordelijk voor wereldwijde productieallocatie en capaciteitsplanning.
Maken van strategische afwegingen tussen capaciteit, kosten, levertijden en klantbelang.
Leiden van de wereldwijde S&OP-cyclus en demand reviews.
Uitdagen en valideren van forecasts en vraagprognoses.
Ontwikkelen van KPI’s, dashboards en stuurinformatie voor supply chain performance.
Identificeren van knelpunten en initiƫren van verbetermaatregelen.
Leiden van digitaliserings- en automatiseringsinitiatieven binnen planning en supply chain.
Intensief samenwerken met Operations, Sales, Procurement, Finance en IT.
Opbouwen van governance, processen en besluitvorming rondom wereldwijde planning.